El fondo de maniobra o Working Capital nos plasma el dinero que tiene que utilizar la empresa en su ciclo operativo de caja para poder atender a su operativa diaria.
WC = Accounts receivable + Inventories - Accounts payable - Short term unearned.
% WC sobre ventas = WC / Revenues x 100
El hecho de que el WC sea positivo supone que la empresa genera caja y no necesita aportar capital para continuar con el ciclo operativo de su negocio. El WC positivo normalmente genera que el activo corriente sea superior al pasivo corriente por lo que la empresa podrá atender a sus pagos en el corto plazo.
Es interesante revisar los cambios en relación al WC de la empresa a lo largo de sus diferentes resultados anuales.
Nieveles de WC sobre ventas del 5% al 15% son adecuados. Superar el 25% empieza a suponer un WC demasiado pesado que conviene aligerar.
Las variaciones de WC entre años son una cifra muy interesante a incorporar en el cálculo del Free cash flow, cuestión que se aborda en el punto de la formación destinado al referido FCF.
Comparto un vídeo y documento interesante sobre el working capital elaborado por "Tus finanzas personales".